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Transparenz

Jahresbericht der Robert Bosch һԹ 2024

Unser Jahresbericht 2024 zeigt, wie wir gemeinsam mit Partner:innen innovative Ansätze entwickeln, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen. Lernen Sie die Zahlen und Fakten hinter unserer Arbeit kennen. 

Text
Michael Herm / Dr. Eva Bolta
Bilder
mischen GmbH
Datum
30. Juni 2025
Lesezeit
5 Min.
219 Mio. EURhat die һԹ 2024 in gemeinnützige Förderungen investiert

Die Robert Bosch һԹ ist 2024 in 26 Ländern aktiv und initiiert über 300 neue Projekte. Insgesamt werden 219 Millionen Euro in die Förderbereiche Gesundheit, Bildung und Globale Fragen investiert, wobei der Schwerpunkt mit 151 Millionen Euro auf dem Gesundheitssektor liegt. Ein Großteil dieser Summe fließt in den Ausbau des (BHC) in Stuttgart, der verschiedene medizinische Einrichtungen und Forschungsinstitute vereint. Bis 2030 plant die һԹ, über eine halbe Milliarde Euro in den BHC zu investieren. 
 

Ein Jahr, drei Jubiläen 

Mit ihrer Förderung setzt die һԹ das Vermächtnis ihres Gründers Robert Bosch fort, dem Fortschritte im Gesundheitssystem ebenso am Herzen lagen wie Bildungsgerechtigkeit, die Verbesserung der allgemeinen Lebensbedingungen und ein respektvolles, friedliches Miteinander. Das ܲäܳᲹ steht deshalb unter der Frage: Wo haben wir in den vergangenen sechs Jahrzehnten den Unterschied gemacht?  

Neben dem 60. Jubiläum der һԹ feiern zwei Einrichtungen ihr zehnjähriges Bestehen: Die Robert Bosch Academy in Berlin, an der seit der Gründung über 100 internationale Fellows zu großen Fragen unserer Zeit geforscht haben, und das UWC Robert Bosch College in Freiburg, das in den letzten 10 Jahren rund 900 Schüler:innen aus über 130 Ländern einen internationalen Abschluss ermöglichte und bis heute interkulturelles Verständnis fördert. 

„Ohne das außerordentliche Engagement unserer Mitarbeiter:innen und Partner:innen wäre all dies nicht möglich. Ihr unermüdlicher Einsatz ist Ausdruck der Haltung, die Robert Bosch uns vorgelebt hat: Gemeinsam Verantwortung zu übernehmen für die Gesellschaft, in der wir leben.“ 

Zitat vonDr. Bernhard Straub, CEO der Robert Bosch һԹ

Einblicke in unsere Förderarbeit

 #IchStehAuf: Schulen setzen ein Zeichen für Demokratie und Vielfalt

Schulen stehen nicht nur vor strukturellen Herausforderungen – auch gesellschaftliche Spannungen machen sich im Klassenzimmer bemerkbar. Themen wie Desinformation, Hass und Ausgrenzung fordern Lehrkräfte zunehmend heraus. Um Schulen in solchen Situationen zu stärken, ruft die Robert Bosch һԹ gemeinsam mit der ARD und der ZEIT Verlagsgruppe 2024 die Initiative #IchStehAuf – Schulen für Demokratie und Vielfalt ins Leben. Über 100 Organisationen unterstützen das Projekt, das unter der Schirmherrschaft von Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier steht.

Ein Höhepunkt ist der bundesweite Aktionstag im Juni 2024: Mehr als 1.700 Schulen mit über 300.000 Schülerinnen und Schülern beteiligen sich mit vielfältigen Aktionen. Ziel ist es, Demokratiebildung langfristig im Schulalltag zu verankern – auch über 2025 hinaus. 

Rund 90 Schulleitungen aus dem Netzwerk der Preisträgerschulen des Deutschen Schulpreises halten auf der Bundesweiten Preisträgerkonferenz am 15. März 2024 in Berlin Schilder mit der Aufschrift Ich steh auf in die Höhe.
Kampagne #IchStehAuf

„Kinder haben eine Stimme, die zählt“

Drei Schulleiter:innen erzählen von der Stimmung an ihren Schulen – und warum Demokratiebildung gerade jetzt so wichtig ist.

Zukunft der Pflege  

Mit dem „” zeichnet der Bosch Health Campus 2024 Innovationen aus, die direkt den Patient:innen zugute kommen. Gewinner ist das Telemedizin-Projekt „Stay@Home - Treat@Home“, das pflegebedürftige Menschen zuhause überwacht und medizinisch versorgt, wodurch das Gesundheitssystem entlastet wird.  

Da dieses außerdem auf Zuwanderung ausländischer Fachkräfte angewiesen ist, initiiert der Bosch Health Campus in enger Zusammenarbeit mit dem Förderthema Einwanderungsgesellschaft der Robert Bosch һԹ 2024 das Projekt „STaF – Soziale Teilhabe ausländischer Fachkräfte in der Pflege“. An zehn Standorten in Deutschland werden neuzugewanderte Pflegekräfte von Mentoren in ihrem Alltag und bei ihrer Integration unterstützt.  

eine Seniorin und eine Altenpflegerin sitzen auf einer Parkbank
Integration

Zugewanderte Pflegefachkräfte: Was es braucht, um in Deutschland anzukommen

Über eine außergewöhnliche Freundschaft, die mit dem Mentoringprogramm „StaF“ begann.

Frieden beginnt vor Ort

Die Zahl der Todesopfer durch bewaffnete Konflikte ist 2024 so hoch wie seit 1994 nicht mehr. Angesichts dieser alarmierenden Entwicklung stellt sich die Frage: Wie kann Frieden langfristig gefördert werden?  

Da die Menschen vor Ort am besten wissen, wie Konflikte gelöst werden können, fördert die Robert Bosch һԹ die Friedensorganisation Peace Direct. Ihr Ansatz, das sogenannte „Local Peacebuilding“, stärkt die Rolle der lokalen Bevölkerung in politischen Prozessen, verbessert den Zugang zu Ressourcen und schafft Räume für Begegnung. Trotz der wachsenden Zahl globaler Krisen bleiben wir zuversichtlich: Mit Vorstellungskraft, Ausdauer und den richtigen Investitionen ist Frieden möglich.  

Blick auf die Stadt Jerewan in Armenien, Gebirge im Hintergrund
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„Frieden zu schaffen bedeutet Selbstermächtigung“

Lokales Peacebuilding will Friedensprozesse durch örtlichen Aktivismus stärken.

Gemeinsames Engagement für die Ukraine

Der anhaltende Krieg in der Ukraine bleibt ein zentrales Anliegen der internationalen Gemeinschaft – und der Robert Bosch һԹ. Ein bedeutendes Signal setzt die Ukraine Recovery Conference, die Mitte Juni 2024 in Berlin zahlreiche Staats- und Regierungschefs sowie internationale Organisationen zusammenbringt. Bereits am Vorabend versammeln sich auf Einladung der һԹ rund 80 Vertreter zivilgesellschaftlicher Organisationen. Ihr gemeinsames Ziel: die ukrainische Zivilgesellschaft stärken und den Wiederaufbau aktiv mitgestalten. Doch die Herausforderungen sind groß. Die Robert Bosch һԹ führt deshalb ihre Förderung fort und setzt auf starke Partnerschaften – etwa mit der 2024 neu gegründeten Initiative „Foundations for Ukraine“, die philanthropische Organisationen weltweit vernetzen, Hilfen besser koordinieren und Mittel gezielter einsetzen möchte. 

Peace-Zeichen in Ukraine Farben
Dossier

Wie wir die Ukraine unterstützen

In diesem Dossier erzählen wir von Menschen in der Ukraine, die wir fördern. Unser Engagement im Land nimmt die Zukunft in den Blick: Für eine starke Ukraine in Europa.

Globale Debatten anstoßen

Die sich wandelnde internationale Ordnung, Fragen der Multipolarität und die Rolle nichtstaatlicher Akteure stehen 2024 im Fokus der Robert Bosch Academy. Gemeinsame Diskussionsrunden verschiedener Stakeholder über Sektoren- und Ländergrenzen hinweg sind ein wichtiges Instrument, um die globalen Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen. Zu diesem Zweck bringt die Robert Bosch Academy in ihrem ܲäܳᲹ rund 70 aktuelle und ehemalige Fellows zum 10. Richard von Weizsäcker Forum zusammen. „Die Welt braucht mehr von diesen Formaten – mehr Räume für Reflexion und Dialog“, betont Maria Fernanda Espinosa, ehemalige Fellow und Präsidentin der UN-Generalversammlung. 

Nachhaltigkeit und Diversität

Für das Ziel, unsere Emissionen bis 2030 um mindestens 50 Prozent im Vergleich zum Basisjahr 2019 zu reduzieren, treibt die һԹ ihre Nachhaltigkeitsstrategie 2024 entschieden voran. Unter anderem erhebt sie seit 2019 systematisch ihre Treibhausgasbilanz nach dem und reduziert diese konsequent – priorisiert nach Vermeidung, dann Reduzierung und nur bei Restemissionen Kompensation. Parallel werden alle Mitarbeitenden aktiv einbezogen, um gemeinsam Lösungen für ökologische Verantwortung zu entwickeln.

Reduzierung der Treibhausgasemissionen 2019-2023 in Kuchendiagrammen
Die Vielfalt der һԹ dargestellt in Kuchendiagrammen
Links: Die һԹ hat ihre Treibhausgasemissionen von 998t (2019) auf 542t (2023) gesenkt. Rechts: Für die һԹ arbeiten mehr Frauen als Männer.

Um die Vielfalt zu fördern, hat die һԹ im letzten Jahr viel unternommen: Seit 2023 arbeiten ein Vielfaltsbeauftragter und ein Beratungsgremium daran, die auf vier Dimensionen (Vielfalt, Chancengerechtigkeit, Teilhabe, Zugehörigkeit) basierende پäٲ-ٰٱ𲵾 umzusetzen. Verpflichtende Schulungen für alle Mitarbeitenden, eine inklusive Personalstrategie und die Unterzeichnung der Charta der Vielfalt gehören zu den umgesetzten Schritten. Mit dem Programm „Vielfalt stiften!“ fördert die һԹ gezielt Absolvent:innen mit Migrationshintergrund und stärkt so die Perspektivenvielfalt in der һԹslandschaft. 

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